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湖北省楚商聯合會五年發展規劃(2021-2025)

  • 分類:要聞
  • 作者:
  • 來源:

【概要描述】湖北省楚商聯合會五年發展規劃(2021-2025)

湖北省楚商聯合會五年發展規劃(2021-2025)

【概要描述】湖北省楚商聯合會五年發展規劃(2021-2025)

  • 分類:要聞
  • 作者:
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詳情

根據本會第三屆一次會員代表大會決定,結合本會發展的要求,特編制《楚商聯合會發展五年規劃(2021 —2025 )》。本規劃主要明確楚商聯合會在未來五年中的主要目標及任務,這是全體會員共同的行動綱領,也是制定后年度工作計劃的依據。

一、發展現狀

湖北省楚商聯合會(以下簡稱“聯合會”)是由全球湖北籍商人或在鄂依法注冊經營的非公有制企業自愿組成的綜合性、聯合性、非營利性社會團體。

聯合會由湖北省工商聯主管,經湖北省民政廳批準,于2013年成立。聯合會省內注冊會員15000余家,擁有30家行業專委會(分會),與12家省內地市楚商聯合會、全國31個省級湖北商會及海外50多個國家的湖北商會組建成立的海外楚商聯合會建立起密切互動合作聯系。

在陳東升會長帶領下,團結全球楚商,打造“服務型商會、學習型商會、自律型商會、品牌型商會”為愿景,引導會員守法經營、踐行公益慈善、彰顯社會責任,不斷擴大商會影響力、提升凝聚力、增加榮譽感、強化歸屬感,樹立楚商企業家在全國良好的整體形象,使聯合會成為楚商在全國的一張閃亮名片。

通過幾年發展,聯合會打造了職業化秘書處團隊,保證了聯合會工作正常運行。

截止目前,聯合會被中共中央、國務院、中央軍委授予“全國抗疫先進單位”、國家民政部授予“全國先進社團組織”,國家工商聯授予“全國四好商會”,國家工信部授予“楚商中小企業服務公共示范平臺”,湖北省民政廳授予“五A”商會,楚商聯合會黨委被湖北省工商聯表彰為“先進基層黨組織”等,近年來受到各級各類多項表彰,充分展示了楚商良好的社會形象。

二、環境分析

影響聯合會發展的外部因素有政治環境、地域和經濟環境等;內部因素有商會的實力、影響力和參與人數等。

(一)政治環境。黨的改革開放為民營經濟發展提供了廣闊的舞臺,國家“十四五”規劃為商會和企業的發展指明了方向。湖北省市領導高度重視楚商發展,對楚商聯合會寄予殷切希望,這給楚商帶來前所未有的發展機遇。近年湖北營商環境的改善,親清政商關系融合,投資家鄉、建設家鄉、回報家鄉的楚商回歸工程正在蓬勃興起。

(二)地域經濟。湖北九省通衢,得天獨厚,是國家“中部崛起”的戰略支點、全國交通樞紐。湖北獨特的區位優勢,雄厚的經濟實力,良好的投資政策為聯合會及企業發展創造了良好的外部環境。

(三)自身實力。聯合會擁有15000多家注冊會員及100多家團體會員。在會員中,有全國人大、政協代表12人;全國工商聯副主席2人、省工商聯副主席、副會長26人;省、市(縣區)人大代表、政協委員超過200人。2020中國民營企業500強湖北16家入圍,加上省外泰康、小米等6家,共有22家楚商企業入圍。2021年湖北民營企業100強前十名中有八家是聯合會會員他們是九州通醫藥集團、卓爾控股、恒信汽車集團、稻花香集團、金澳科技、山河控股集團、福星集團、武漢金馬凱旋家具投資有限公司。其中九州通醫藥集團、卓爾集團突破千億大關。湖北民營強企業有37家、制造強中47家是我會會員。由此可見,我會會員在湖北民營經濟發展中占主導地位。聯合會秘書處專職工作人員30名,平均年齡34歲,大學本科以上占90%,是一個朝氣蓬勃、能打勝仗的團隊。

(四)內部影響

1、會員企業內部發展不平衡,經濟實力差異大,統籌協調發展存在困難;

2、為知名企業服務與對中小企業服務的差異性,目前存在一定的矛盾;

3、加強會員企業信息交流,會員數據庫開發利用存在差距,與聯合會發展不相匹配;

4、品牌活動數量少;經常的活動持續堅持、創新能力不夠;商會運行機制有待進一步完善,在活動和服務創新上有待進一步探索。

5、聯合會沒有自身固定辦公場所,現辦公面積偏小。

(五)外部影響

1、管理部門:聯合會指導管理部門是省工商聯和省民政廳。商會的發展需要管理部門的支持和指導,也須配合管理部門完成相關工作任務。

2、聯合社團:異地商會、地市級商會發展不平衡,部分商會需要聯合會支持扶植,他們的困難我會也難幫助解決,常此下去,有可能失去兄弟商會信任。商會須緊密團結,首先解決生存問題,互助合作,攜手發展。

3、群體競爭:正當的競爭能有效促進商會的發展。近年各種商協會競相成立,數量之多,是歷史之最。各商會會員發展出現競爭,如果服務工作做得不好,會員就會流失。這對每個商會都是考驗。

(六)SWOT分析

根據以上聯合會建設與發展的基本情況,湖北省楚商聯合會戰略規劃發展的SWOT分析如下:

優勢(S)

1.與各級政府建立良好政商關系;與各地楚商緊密團結,抱團發展已有良好開端

2.會員基數較大,知名楚商企業90%都加入了聯合會,成為商會核心領導,常務副會長企業整體規模較強;

3.楚商聯合會社會知名度和社會影響力增強,已成為湖北商會第一品牌;

4.聯合會規范運作,秘書處團隊穩定,工作有能力,實干精神強;

5、聯合會自身財務有了一定的積累。

劣勢(W)

1. 會員企業發展不平衡,經濟實力差異大,統籌協調發展存在困難;

2. 對知名企業服務與對中小企業服務存在著一定的矛盾;

3. 會員數據庫開發利用存在差距,與聯合會發展不匹配,會員企業信息交流要加強;

4. 品牌活動數量少;活動的持續堅持、創新能力不夠;

5.聯合會沒有自身固定辦公場所,現辦公面積偏小。

機會(O)

1. 國家長江經濟帶發展規劃及湖北中部戰略崛起給企業帶來的發展機會;

2.國家重視社會治理中商協會作用的發揮,以及管理部門的信任和支持;

3.民營經濟政策的保障和支持;

4.全球數字化帶來的發展機遇。

挑戰(T)

1.政治或政策性的改變;

2.全球經濟的新常態;

3.中國經濟發展的下行壓力;

4.新型組織或其他社團強勢崛起;

5.其他運營風險。

 

如圖所表,湖北省楚商聯合會必須實事求是,做好戰略發展規劃,抓住機遇、應對挑戰、保持優勢、補齊短板,以保證聯合會永續發展。

三、指導思想

2021-2025年是我國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃時期,也是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,做好湖北省楚商聯合會2021-2025年工作規劃,對于建設一流商會、促進楚商商幫崛起有著重要意義。

今后五年,聯合會將聽黨話、跟黨走作為最高指導思想;規范辦會理念,加大制度化建設,提高聯合會為政府、為社會、為會員服務水平,進一步擴大聯合會在社會上的影響力;增強會員的獲得感,引導企業健康有序發展,促進楚商商幫崛起,為實現湖北高質量發展做出楚商的貢獻。

四、發展目標

(一)核心理念

使 命:建設一流商會,促進楚商商幫崛起

路 徑:1、培育更多楚商領袖

2、創響更多楚商品牌

3、助推楚商產業發展

 服務商會、服務企業、服務政府、服務社會。

楚商精神:敢為人先,開放包容,崇文尚智,

守法誠信,愛國敬業

(二)發展目標

總體思路:圍繞建設一流商會,促進楚商商幫崛起的總目標,實干興會,創新發展,反映會員訴求、強化企業自律、協調內外溝通、維護會員權益、提升服務質量、履行社會責任。使聯合會的社會影響力、會員凝集力、商會服務能力、會員經濟實力的顯著提高。

1、培育更多楚商領袖,誕生一批世界500強、中國500

強的楚商大企業。支持和推動100家青年楚商企業成為億元企業;支持10家領軍企業打造百億元產業;支持五家大型企業達到千億元產值;支持推動30家楚商企業北上深上市。著力打造楚商第一方陣,發揮核心企業引領作用,帶動中小企業全面發展。

2、會員隊伍不斷增加,組織建設不斷完善。注冊會員特別是制造業,會員年增長率10%,2025年達到2萬家;地市級楚商聯合會組織達20家,組織實力不斷增強。

3、秘書處團隊穩定發展。五年內專職工作人員保持在40名內,工作人員達到本科以上90%,碩士學歷30%,繼續教育培訓率50%以上;工作人員勞動報酬不斷提高;

4、服務體現更完善。全心全意為會員服務,增強會員滿意度和獲得感。堅持秘書處工作人員的“三走進”,即走進企業、走進商會、走進機關。每年走進企業工作日不少于45天,走訪會員率100%;

5、加大社團人才培養。五年間,培訓100位優秀年輕秘書長。服務商會,服務直屬商會、分會;將商會打造成國內一流、知名的社會組織,爭創全國先進社會組織;加強商會人才培養,使之成為專業化、知識化、年輕化、市場化、國際化人才。

6、完備后勤保障,爭取擁有永久固定辦公場所達到1500-2000平方。

(三)工作方針

充分發揮會長辦公會的領導決策作用,開好理事會、會員代表大會,各盡其責;發揮監事會的監督作用,檢查會長辦公會、理事會、會員大會決策的執行情況;發揮秘書處的執行作用,秘書處需強化服務意識,提高專業化服務水平。在會長領導下,協調企業與企業間、政府與企業間的關系,貫徹“大帶小、強幫弱、小促大”楚商抱團發展的工作方針。

1、會長決策作用開好每年會長辦公會(執委會)和理事會,對聯合會工作提出指導性意見,本屆任期內,增強聯合會的政治性、先進性、凝聚性,擴大會員的覆蓋范圍。

2、監事監督作用:提升監事會監督作用,定期檢查會長辦公會、理事會提出的工作計劃落實情況;監督聯合會財務經費支出的合理性、規范性;定期聽取秘書處工作匯報,提出完善商會組織建設意見,推進聯合會規范管理。

3 、秘書處執行作用:執行會長辦公會、理事會決議,接受監事會監督,做好政府委托的各項工作,正確把握角色定位。履行使命與職責,搞好團隊建設,培養職業化社團工作者,為政府、商會、會員做好服務,為楚商發展做貢獻。

五、主要措施

聯合會要在黨的建設、文化建設、制度建設、商會品牌建設、創新服務、慈善事業等方面取得新的成績,努力將商會建成充滿活力、極具影響力、與國際接軌的現代新型社會組織,重構商會生態圈。

(一)黨的建設

1、深入貫徹學習黨的十九大會議精神,加強黨委工作,引領各商會黨支部建設,以黨建促會建,把商會辦成特色鮮明的學習型、服務型、創新型組織。

2、傳承紅色基因,繼續組織開展“學習強國”和紅色圣地參觀的主題活動,樹立典型,保持共產黨員的先進性。

3、切實做好黨員培養和發展工作,積極落實黨中央關于非公組織黨建工作的方針政策,實現基層黨組織全覆蓋。

4、加強青年楚商的培養教育,在黨委領導下成立共青團楚商委員會,充分發揮黨團組織在企業中的政治核心作用和先鋒模范作用。

(二)組織建設

5、將一些實力強、影響力大、素質高的會員充實到聯合會領導班子中來,不斷強化執委會職能,優化領導班子結構,增強班子活力。

 

6、堅持將發展會員作為日常性工作,特別對一些有實力、有影響力的楚商吸收入會,發展壯大楚商商幫。

7、細化行業分類,打造或延伸產業鏈,發揮行業專業委員會、分會的作用,規范專業委員會、分會工作準則。

8、積極支持各異地湖北商會發展,支持海外楚商聯合會工作,推進各地商會交流合作,共同打造楚商品牌。

9、完善秘書處內部治理機構,建立嚴格、規范、高效的工作運轉機制。

(三)制度建設

10、嚴格執行會員代表大會和理事會決議,規范會長辦公會、秘書長聯席會、監事會等各項會議制度。

11、堅持秘書處例會制度,做到年度計劃、月度計劃、周計劃安排布置與落實檢查相結合,保證任務的嚴肅性。

12、加強智能化會員檔案歸檔整理工作,做好楚商數據庫建設,運用數據庫對中小會員企業進行服務,促進項目、資金、產品對接落地;

13、不斷完善聯合會各項規章制度,建立嚴格的會員管理體系,實行會員入會與退出制度;堅持按制度運營商會和按程序辦事,促進聯合會穩健發展。

14、緊密聯系政府有關部門,及時向省工商聯、民政廳等部門匯報聯合會重大活動和有關工作,使之得到主管部門及時指導。

(四)品牌建設

15、完善品牌建設,首先做好宣傳工作。辦好楚商網站、天下楚商微信公眾號、楚商云、楚商服務平臺、《楚商》雜志,楚商宣傳冊和宣傳片等現代融媒體,宣傳楚商企業品牌,宣傳楚商產品品牌,宣傳楚商商會品牌。

16、充分發揮全媒體作用,加強與新華網、人民網、荊楚網、湖北廣電、《湖北日報》、《長江日報》等主流媒體合作,在主流媒體做好宣傳報道楚商相關活動及信息。大力宣傳楚商聲音,樹立楚商良好形象,營造有利于企業發展的輿情環境。與國內主流媒體建立良好合作關系,構建全面、完整的企業宣傳平臺。

17、組織楚商新媒體聯盟,更好發揮全國楚商自媒體作用,策劃組織楚商新聞熱點和話題,為楚商品牌宣傳共同鼓與呼。

(五)創新服務

18、建立楚商服務體系,聯合各地市楚商聯合會及專委會、分會分工合作,實施會員企業個性化、精準服務,使聯合會服務的覆蓋面更廣泛、更深入。

19、發揮領軍企業引領作用,帶動中小企業共同發展,共同致富,支持小微企業特別是科技型企業的成長;推動知名企業的項目合作,拓展會員企業發展空間和渠道,強強聯手,抱團發展,實現多贏。

20、完善“楚商優品”平臺建設,提升平臺服務質量和水平。展示更多楚商產品,推動商會經濟發展。建議每位副會長以上的企業,每年在平臺上招標、購買產品在百萬以上,真正實現大帶小,強幫弱,小促大的九字方針。

21、搭建融資服務平臺,整合銀行、金融公司、保險公司、股權交易所等金融機構資源,根據會員融資需求,加強好協調工作,做好個性化服務。

22、做好法律維權服務,充分發揮聯合會人民調解委員會及法律服務專委會功能,維護會員的合法權益。

(六)文化建設

23、大力弘揚楚商文化,鞏固“六個一工程”成果(一個楚商會徽、一首楚商之歌、一本楚商雜志、一個楚商宣言、一幢楚商大廈、一桌楚菜),努力做好楚商文化建設。

24、宣傳楚商精神,繼續辦好“楚商大講堂”、“楚商論壇”,擴大楚商軟實力、感召力和凝聚力。

25、重視人才教育、儲備與交流,組織會員參加各種形式的培訓和學習活動,提高文化素質,不斷學習,把握企業方向,提高核心競爭力。

(七)慈善事業

26、積極引導楚商開展慈善活動,承擔社會責任,參與“萬企興萬村”、“希望工程”等各類社會公益事業,鞏固扶貧攻堅成果。

27、與湖北省慈善總會、溢彩基金會、東潤基金會、信義兄弟基金會合作,參與各類社會公益事業,為社會發展做出貢獻。

28、推動慈善系統建設,將傳統的救助型、輸血型提升為現代型、造血型慈善,以產業推動慈善可持續發展。

六、系列活動

1、繼續辦好親清政商座談會,在省工商聯領導下,我會承辦近三十場親清政商座談會,楚商對話各級政府,面對面解決企業提出的問題,受到廣大會員企業歡迎。

2、辦好楚商大會(年會),協助政府辦好每年楚商大會(年會),做好招商引資,楚商回歸工作,支持湖北“建成支點、走在前列、再譜新篇”;

3、每年會長辦公會、秘書長聯誼會,開好一年二次會長辦公會及秘書長聯誼會,及時通報聯合會工作,交流各商會辦會經驗。做到全球楚商一盤棋,攜手共進促發展。

4、承辦世界大健康博覽會,每年四月舉辦。促進湖北、武漢大健康產業發展,促進廣大楚商搶抓大健康產業發展機遇。同時打造云上健博會,實現永不落幕為企業服務;

5、承辦湖北農業博覽會,每年十一月舉辦。開展鄉村振興活動,促進社會主義新農村發展,讓湖北楚茶、楚菜、楚酒等農副產品走向世界;

6、開辦楚商培訓班,每年開設兩期,圍繞企業發展、商會建設開展培訓,培育更多優秀楚商企業家;同時繼續與國家工信部合作舉辦領軍人才培訓班,培育更多青年領軍企業;

7、堅持分會服務周、項目對接會。發揮專委會、分會作用,堅持活動不斷線,服務楚商中小企業;

8、楚商聯合會成立十周年慶典,2023年聯合會成立十周年,為總結經驗,以勵發展,將提前籌備慶典活動。

五年規劃是本屆理事會的奮斗目標,是引領楚商向前發展的愿景。全體理事應肩負民營企業發展的責任,希望本屆全體理事,集結集體之智慧,匯大家之能力,融企業之愿景,凝心聚力,履行各自的職責,不負重托,腳踏實地完成我們的使命。落實湖北省楚商聯合會五年發展戰略規劃,是本會建設發展的一件大事。我們在省委、省政府領導下,在省工商聯指導下,以第三屆第一次會員代表大會為新起點,大力弘揚楚商精神,奮發向上,不斷創新,提升楚商的核心競爭力和社會影響力,努力實現聯合會戰略發展目標,為建成支點,走在前面,推動湖北高質量發展作出楚商新的貢獻!

(二〇二一年十月二十一日第三屆第一次常務理事會通過)

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